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Company Product来源:成都宏智企业管理咨询有限公司时间:2023-02-13 [举报]
南宁2023年EPC工程总承包计价管理和全过程工程咨询培训班通知
一、培训内容
(一)新EPC计价法规政策文件解读与应用
1.新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用;
2.新版《建设工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;
3.新《建设工程总承包管理办法》计价条文解读。
(二)EPC工程范围确定依据
1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;
2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;
6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。
(三)EPC合同定价与结算管理实务
1.EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响;
2.EPC总承包合同价格的费用构成;
3.EPC招标清单及招标控制价编制及案例;
4.EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;
5.EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;
6.EPC工程“发包人变更”的确认与计价;
7.EPC工程物价波动下的调价机制与方法;
8.EPC工程结算支付管理要点与实例;
9.总承包(EPC)计价困境与突破;
10.营改增后EPC工程计税问题解析及案例;
11.EPC工程审计实践与争议;
12.EPC计价的国际借鉴与“中国方案”。
(四)EPC工程结算计量实务
1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;
3.工程签证单代签法律效力的认定;
4.工程签证单拒签的救济方法;
5.工程量确认法律性文件梳理;
6.工程量变更突破概算应对方式;
7.工程变更与违约行为的区别;
8.承包商拒绝工程变更法律安排。
(五)EPC工程索赔与难点应对
1.工程索赔的合法性基础;
2.工程索赔与概算控制机制安排;
3.可能引发索赔的十五个亮点;
4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
5.构成索赔证据链关键要素;
6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;
7.预案索赔设计构思;
8.索赔额在工程结算中的运用;
9.索赔过程中反索赔的防范关键点。
(六)全过程工程咨询的基本原理
1.产业现代化背景下的行业变革;
2.建筑工程项目管理现状与发展;
3.全过程工程咨询的概念与辨析;
4.全过程工程咨询实施体系设计。
(七)全过程工程咨询实施方案策划
1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析;
2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点;
3.全过程项目管理咨询方案与技术要点;
4.全过程造价咨询方案与技术要点;
5.投资决策综合性咨询方案与技术要点;
6.勘察设计管理咨询方案与技术要点;
7.招标采购咨询方案与技术要点;
8.施工阶段咨询方案与技术要点;
9.工程监理咨询方案与技术要点;
10.项目收尾阶段方案与技术要点;
11.运营维护咨询方案与技术要点;
12.工程项目后评价咨询实务要点。
(八)全过程工程咨询实务操作
1.全过程工程咨询服务模式落地;
2.全过程工程咨询服务实践探索;
3.全过程工程咨询计费方法。
(九)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范
1.全过程工程咨询应注意的法律问题;
2.工程建设各个阶段的主要责任及风险;
3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析;
4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。
二、培训对象
1.各地方有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。
2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。
3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。
三、授课
拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间地点
2023年02月23日—28日(23日报到) 南宁市
2023年03月09日—14日(09日报到) 厦门市
2023年03月22日—27日(22日报到) 深圳市
2023年04月07日—12日(07日报到) 成都市
2023年04月20日—25日(20日报到) 杭州市
2023年05月10日—15日(10日报到) 北京市
2023年05月24日—29日(24日报到) 西安市
2023年06月07日—13日(07日报到) 昆明市
2023年06月16日—21日(16日报到) 青岛市
五、会务费用
A.3600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、午餐、网课等),住宿统一安排,费用自理。
B.5600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、餐费、网课及标准间合住等)。
六、报名方式
报名电话咨询周震:
报名咨询qq
标签:EPC工程总承包项目,EPC工程计价管理,全过程工程咨询责任编辑:周震